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▲ (資料畫面)中國 / 實習記者 廖永平 綜合報導中國近來風行各種獵巫行動，不管是真或假，先攻再說！近期無論是台灣手搖飲料品牌，還是各大國際精品，只要有「台獨」傾向，都會被中國網民群起砲轟。不料這把火卻燒到自家品牌「華為」，有眼尖的中國網友發現，華為子品牌的手機在使用簡體字時，台北被稱作「中國台北」，但切換到繁體字時卻變成「台灣台北」，引發中國網民群起砲轟，要華為出面說清楚。對此，華為並未做出回應。華為切換繁中出現「台灣台北」 遭中國網民圍剿有中國網民發現，華為子品牌「榮耀」(Honor)的智慧型手機「榮耀20」，當用戶在設定時區、國家若使用簡體字語系就會跳出「中國台北」，不過一旦改成繁體字語系時，台北就成了「台灣台北」。消息一出，隨即登上微博熱搜，中國網友紛紛怒批華為雙重標準，「想兩邊討好」、「傷害民族感情」、「華為讓我失望了」、「什麼時候要道歉？」。還有網友攻進華為微博瘋狂洗版，但微博隨即封鎖消息、刪除留言。對此，華為未有進一步說明。不過有持榮耀手機的中國網友實測發現，自己的手機不管簡體、繁體都是顯示中國台北，認為此事應該是小米手機的粉絲造謠，但也有網友指出，應為華為公司設定問題，有些手機有、有些手機沒有，要求華為出面說明，並進行道歉。中國獵巫行動不斷 國際名品皆受害無論是台灣手搖飲料品牌還是各大精品品牌，只要有「台獨」傾向，都會被中國網民群起砲轟，並發起「拒買」等抵制活動，舉凡Coach、Givenchy、施華洛世奇、CK等國際品牌，接連遭網友抓包攻擊，凡賽斯(Versace)的藝術總監更為此親自道歉。原始連結 更多華視新聞報導 施華洛世奇「行動彌補」中國人情感 刪除台灣官網！ 被指挺港獨.台獨 國際精品大牌致歉

生活中心／綜合報導「七月半千萬別約X！」1名男網友透露，他最近在交友軟體認識1位D奶正妹，雙方聊得相當投機，相約吃晚餐後便直奔摩鐵。由於正值農曆七月，原PO進房前還不忘先敲門，不料當2人打得火熱時，一股惡臭撲鼻而來，讓他一度以為有好兄弟「觀戰」，頓時感到不寒而慄，然而當臭味源頭揭曉後，男方卻更傻眼。▲（示意圖／資料照）男網友日前在PTT西斯板發文，指他在交友軟體上認識該位正妹，發現2人很聊得來，對方豐滿的上圍也讓他心癢難耐，因此雙方一起吃完晚餐後，便直奔摩鐵共度春宵；原PO提到，「我本人雖然不信邪但也是滿尊敬好兄弟，七月他們的月我是不敢得罪，進房門我就先敲門」，確認周遭沒有異狀，隨即開始辦正事。沒想到，2人還在前戲階段時，男方突然聞到一股令人作嘔的惡臭，「我之前看過電視，惡臭代表有靈界好朋友在旁邊，我一整個發寒覺得不對勁了，心裡默念阿彌陀佛耶穌阿門，求祂先讓我完成正事」，同時故作鎮定繼續手邊作業，直到他往女方下身靠近，才驚覺案情不單純，因為異味源頭竟然就是正妹私密處。▲原PO在西斯板發文分享經過。（圖／翻攝自PTT）「這個比靈界好朋友還可怕！」原PO崩潰地說，正妹當時不斷用無辜的眼神望著自己，讓他實在無法臨時喊卡，最後只好硬著頭皮完事，並在洗澡時善意提醒對方要注意日常保養及清潔，「她直誇我很貼心，我只是...不想要讓靈界好朋友背負著莫須有的罪名。」男網友的遭遇曝光後，鄉民紛紛留言大笑「還沒洗澡臭了嗎」、「記得先拜過的才能吃」、「下次記得先洗乾淨」、「原汁原味」、「還好我很少遇到有味道的」、「這麼臭也衝...缺那麼大」、「你可以先喊：喔媽咪被你齁」。更多三立新聞網報導強制員工旅遊！「霸氣老闆包吃喝」她爽翻 徵人條件曝光爽嗑高級巧克力！他一咬下絕頂升天 「狂吐泡泡」網全看傻櫻花妹為何拍AV？他驚「家境好也下海」 原因曝光超驚人台男夯娶越女？他吐槽「膚白爆乳」迷思 網揭殘酷現實戰翻

當「百年老藥舖」遇上「創新爆米花」騎士穀堡與廣生藥房育成爆米花新滋味公開發表會及試吃，於昨（十四）日在宜蘭市廣生藥房登場。宜蘭市公所「宜蘭市創新育成中心」進駐廠商騎士穀堡與廣生藥房合作推出「洛花仙子茶」與「十三道孜味」爆米花，漢方中藥與西方爆米花在嘴裡相遇，驚豔宜蘭鄉親。市長江聰淵說，中西合璧的文創食品好吃又養生，騎士穀堡與廣生藥房都是創新育成廠商，雙方相互研究做交流，而且融合中藥的爆米花健康又養生。以「虎頭包」技法做包裝更是廣生藥房百年傳承極具經典流傳的佳話，漢方爆米花是看電視劇或看電影時，吃零嘴的小確幸，讓每一口都品嚐到宜蘭在地的好滋味。「騎士穀堡」這次與蘭城老藥舖「廣生藥房」跨界合作，共同研發推出兩款漢方口味的養生爆米花，分別是「十三道孜味」以及「洛花仙子茶」，一鹹一甜，廣生藥房已經是第四代的掌櫃周東彥說，兩種口味的「十三道孜味」使用了廣生藥房祖傳秘製的十三香與孜然，經過騎士穀堡專業的煮製、裹覆成黃金比例的「十三道孜味」是鹹的有滷香口感。「洛花仙子茶」以洛神花、仙楂和決明子的中藥材是漢方茶飲，則有酸甜口感。市公所歡迎有意創業或者有需要平台的創業者，與宜蘭市創新育成中心接洽，進駐育成中心找到創業新方向，媒合相關資源，提高事業成功的機會。

勞動部將在十四日召開基本工資審議委員會，決議明年基本工資是否調漲。人力銀行調查顯示，若政府調漲基本薪資，八十四％企業人力成本將增加，廿四‧一％企業指將影響徵才意願。一○四資訊科技今天發布新聞稿指出，調查顯示，若政府調漲基本薪資，八十四％企業人力成本將會增加。調查也顯示，若基本工資調漲，六十六‧九％企業指出不會影響招募人才意願，廿四‧一％認為會影響。一○四人力銀行資料顯示，今年一月至八月，全職人員平均薪資為三萬兩千元，兼職人員平均薪資兩萬兩千元。一○四人力銀行總經理黃于純分析，若政府調漲基本薪資，以餐飲、手搖飲料、文教以及聘僱外勞偏高的製造業影響較大，因為上述產業員工多領基本工資以及較多打工族投入，直接影響族群有限。在可複選的情況下，企業認為若調漲薪資正面影響包括，物價高漲，應提升員工薪資水準；有助提升求職就業意願；企業有獲利，理應嘉惠員工等。負面影響部分，企業認為無法直接改善低薪問題；經濟情勢不穩，企業經營負擔大；企業將增加人力成本。為了解基本工資調漲對勞資雙方影響，一○四資訊科技在八月七日至八日進行調查，共回收一二二九份樣本，信心水準九十五％，誤差為二‧七八個百分點。更多財經相關新聞自提6%免稅？ 勞保、勞退要不要繳稅又有豪宅賠售 中山北路淪慘賠一條街代工四雄回台 林百里：轉廠是必然港金融抗爭 中信金：台資不受影響經濟部：台商回台布局 電子業最踴躍相關新聞影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

文/郝廣才席捲全球的潮牌Supreme，從小眾市場到十億次下單數，全靠「求過於供」的銷售策略。 完全直營、單次生產，讓每件商品都變「收藏品」，且不因品牌擴大而迷失方向，造就了成功。做生意，賣東西，賣越多越賺錢！有沒有賣越少反而越賺錢呢？現在最紅的潮牌是誰？是誰每回新品開賣，店門外排隊的人潮比「蘋果迷」還多？是的，就是「Supreme」。Supreme起家在紐約曼哈頓，是一家街角小店，專賣滑板周邊商品。老闆詹姆士．傑比亞（James Jebbia）十九歲時從英國來到紐約西村，那裡是前衛藝術家和同志社群的大本營。傑比亞本人不會玩滑板，卻對滑板玩家的反叛性格深深著迷。他發現生產滑板的廠商，只重視滑板的功能，完全不在意滑板文化。最怪的是，廠商都認定玩滑板是七、八、九年級的青少年，而紐約的滑板玩家是十八歲到二十四歲，所以你可以買到功能超棒的滑板，卻買不到滑板的T恤、帽子、鞋子、飾品……。於是他籌了一萬兩千美元，一九九四年四月開張Supreme，專做滑板玩家的生意。靠聯名坐大  最大關鍵是限量頭兩年，滑板T恤的設計來自電影，經典款是《計程車司機》勞勃．狄尼洛的叛逆劇照。識別度最高的Supreme純白商標T恤，來自《衝擊年代》劇中的Logo T恤。一九九六年，開始和名牌服飾合作「聯名款」，第一個是Vans。名牌需要炒話題，Supreme用名牌拉高品質。混血這條路越走越順，但Supreme終究是小眾品牌，大明星還沒有穿戴，它還不是眾人追逐的目標！關鍵轉捩點在二○○一年九月十一日，這天Supreme決定商品開始「限量」。當時美國的經濟往下坡走，大品牌的銷量滑落，生產過剩，供過於求。翻轉思考，傑比亞決定要「求過於供」，他說：「如果市場能賣六百件，我就只生產四百件！」這個逆向策略，反而使品牌直上巔峰。Supreme限量又限時！每個星期四推出新商品，只透過官網預購，或是在實體店排隊，全部直營，完全沒有經銷商。商品只生產一次，一次買不到，永遠買不到！而且我們永遠不知道，下星期會推出什麼新品？所以每一件商品，搖身一變成了「收藏品」。物以稀為貴，穿戴在身上，頓時感覺自己與眾不同。明星、名人樂於在社群網路秀出自己的Supreme。加上「黃牛」，人人徹夜排隊搶購。到手的Supreme上網轉賣，一翻平均上漲十二倍。如此暴利，怎不令人瘋狂？Supreme不只對新品搞神祕，與誰合作也不宣傳。反而引起更多關注，出現許多討論和猜測Supreme的網站，好像賭彩票，專講開什麼號碼？網路的討論量直接轉化為購買量，但Supreme偏偏不滿足這個量，永遠是「求過於供」。它不去追逐客人，讓客人來追逐它！Supreme真的做到一以貫之，它的網站看不到商品圖片，看不到搜尋功能，更看不到行動呼籲，不像其他網站一直催促你買、買、買。那Supreme怎麼發布訊息？它有電子報。但只會提醒你本周新品會在哪個店販賣，你收到電子報就去領號排隊。只有少數的粉絲，會收到新品的詳細資訊。你以為買很多，就可以成為VIP嗎？不是，買再多也不一定會收到資訊。這一招讓粉絲不時打開信箱，深怕漏掉來自Supreme的消息。「守株待兔」的故事真實上演，每個人都成了天天等兔子的農夫啊！暴風完售  粉絲只能耐心排隊Supreme官網每周四上午十一點開賣，最快十九秒，最慢不超過三分鐘就秒殺。結果出現「註冊機器人」，我們加入付費App，他們有註冊程式，可以不停地為我們下單，這樣就會大大提高到手的機率。像是「Supreme Saint」和「Copbot」，前者在喬丹與Supreme聯名款發售時，不到五秒賺了兩萬美元，後者一年可以賺三十萬美元。因為有這種下單機器人，Supreme曾有單品下單十億次的紀錄！網路買不到，只能去店前排隊，長長的隊伍中有粉絲、有黃牛，人人排得心甘情願，樂在其中。東西一到手，價格漲十二倍，誰能不快樂呢？從街邊小店成為第一潮牌，難道凡事反著幹就會異軍突起嗎？Supreme的反向思考，與其說是飢餓行銷，不如說是來自滑板文化的叛逆精神。所以它的一舉一動都要獨樹一格，不向世俗合流。做產品、賣產品、推產品都要符合這個精神，不能有的地方叛逆，有的地方流俗，這樣不會兩頭討好，反而會兩頭落空。船朝一個方向駛去，才會到岸，一下東一下西，兩頭不到岸。這就是為什麼很多品牌成功後，為了擴大市場，反而失去特色，導致衰退！Supreme現在市值十億美元，怎麼算出來的？二○一七年，凱雷集團（Carlyle Group）以五億美元收購Supreme五○％的股權。此交易引起不安，因為凱雷集團投資的有速食連鎖Dunkin’ Brands、化妝品Philosophy Inc、海爾電器、羽絨衣Moncler、Beats耳機。它可不是吃素的，它是以賺錢、賺多錢、賺更多錢為宗旨的集團。它會讓Supreme繼續保持固有的作風嗎？它能持續叛逆精神嗎？漏夜排隊的粉絲們「守株待兔」，只為限時限量的商品。 來自滑板文化的叛逆精神，Supreme從製作到販賣，它都貫徹始終，建立特色，創造話題。更多論壇文章 辣台妹被罷工打回神隱少女 老謝：史上最悲觀經濟預測 中國國企會像東印度公司一樣消失嗎？ 無視勞保財務懸崖 政府年改玩假的？ 給林志玲跳水替身 你不懂這世界的遊戲規則 今日熱門影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

台北市 / 宋燕旻 黃瑞麟 報導攸關基層勞工跟打工族的基本工資確定調漲了！基本工資審議委員會經過6個小時的討論，確定月薪漲700，來到23800，漲幅3.03%，時薪則從150調到158元，這是總統蔡英文上任以來，連續第四度調漲基本工資，約有231萬人受惠。經過六6小時會議，基本工資調漲幅度拍板定案，月薪從原本2萬3100，漲700，來到2萬3800，漲幅3.03%，打工族的時薪從150漲到158，漲幅5.33%，將送交行政院核定，預計明年元旦開始實施。勞動部部長許銘春：「我們月薪的部分，預估會有183.26萬名勞工受惠，至於時薪的部分呢，我們調升到158元之後，預估大概會有48.33萬名的勞工受惠。」這是總統蔡英文上任之後，連續第四度調漲基本工資，從17項重要民生物資年增率等指數考量做出決議，但比起勞工團體，原本期望的月薪至少5%還是有落差。全國產業總工會理市長莊爵安：「我們還是對這樣的結果表達然後遺憾。」基本工資調漲，對於企業負擔不小，也讓7大工商團體相當不滿，表示不願替勞動部背書！全國工業總會常務理事何語：「兩百億左右的勞動成本會增加。」資方認為，政府應該給配套，不能把勞工責任全丟給資方，基本工資連四年調漲，整體經濟環境會不會變好，也有待明年見分曉。原始連結更多華視新聞報導 基本工資調幅拍板！月薪多700元、時薪調至158元 基本工資漲不漲? 最快下午有答案

【台灣醒報記者張元融台北報導】今年2月，勞動部為管理傳統整復推拿，正推動一般民眾受訓18小時即可應考的「傳統整復推拿技術士」檢定，雖在冠上「傳統」後被定義為「非醫療行為」，但實則名稱易被誤認為醫療行為。消基會14日聯合多個醫事團體呼籲衛福部，此名稱易誤導消費者，應將「傳統整復推拿」名稱改成「民俗調理技術士」。「傳統整復推拿技術士」證照，規範其執業內容不能做骨折整復、脫臼整復、中醫推拿等醫療行為，只能以紓解、消除疲勞為目的。勞動部回應，當初「技術士技能檢定傳統整復推拿」職類證照是向衛福部申請的，與衛福部已在討論中。「重點就是名詞混淆！」中醫傷科醫學會理事長廖慶龍表示，「整復、推拿」絕對是醫療行為，但衛福部卻認為，在前面加上「傳統」後，就屬非醫療行為。他舉例，「開刀」是醫療行為，難道「傳統開刀」就不是醫療行為了嗎？「管理法規未完備，卻先舉辦考試？」廖慶龍批評勞動部、衛福部，要考駕照一定要有交通法規，訂好之後才讓民眾考駕照。勞動部正推動傳統整復推拿考試並發技術士證照，但原有的法規不夠完備，所以衛福部開始草擬《民俗調理管理條例》，結果條例都還在審查階段，證照卻將於11月進行考試。「灰色地帶的消費環境本就模糊，若再加上技術士證照，是雙重誤導。」消基會認為，「整復」與「推拿」屬於須由專業醫士人員施行的醫療行為，但「傳統整復推拿技術士」檢定，其名稱中的「整復」與「推拿」，長年來本就與「中醫傷科」中屬醫療行為的「整復」、「推拿」極易混淆，若再推出非醫療行為的執照，會更難辨別醫療治療與民俗調理。「為避免技術士證照讓民眾誤以為是醫事人員，將要求於執業場所明顯處懸掛民俗調理業管理規範。」衛福部回應，經濟部於101年開放「傳統整復推拿」營業別，至今已有2000多家辦理商業登記。鑑於行政一體，且民俗調理團體也主張該名稱應有信賴保護原則，更名須取得共識。雖不同意醫事團體與消基會訴求的更名，但衛福部認同，應將技術士證加註「民俗調理業─傳統整復推拿技術士」。衛福部也承諾，未來制定民俗調理管理專法時，將於技術士證章節加註「民俗調理」字樣。

▲ 新加坡一棟國宅的外牆被懸掛了一面中國五星旗。(翻攝自臉書/Legit Singapore)新加坡 / 曾珮華 綜合報導8月9日是新加坡國慶日，有網友5日發現，新加坡一棟國宅的外牆被懸掛了一面中國五星旗，由於新加坡法律規定不得公開展示外國國旗，因此相關單位已報警、把中國國旗撤下，懸掛國旗者可能會被罰500新加坡元（約台幣11324元）。五星旗被掛國宅外 警方:住戶沒有中國人綜合新加坡媒體報導，這面五星旗被懸掛在「蔡厝港大排489B」的住宅外牆，被發現的時候正逢新加坡國慶前夕，顯得格外突兀，當地市鎮理市會獲知此事後已報警並把中國國旗撤下，當地警方警方調查發現，在該建築物懸掛中國國旗的樓層，並沒有來自中國的住戶，都是本地人。時逢新加坡國慶 網友暴怒撻伐國宅掛中國五星旗的照片被PO上網路後，引起新加坡網友不滿，紛紛表示「我們在慶祝新加坡生日，不是中國生日」、「警方最好採取行動」、「這是新加坡，不是中國」，也有網友酸「我們是中國一部分，新加坡就是中國」、「等等中國外交部會說，新加坡自古是中國一部分，現在該回歸祖國了」。而先前在香港反送中運動中，有人將五星旗丟入海裡，這次新加坡網友則說「謝謝給我們一面漂亮的紅旗，好讓我們可以淹了它」，還有網友說比起丟到水裡「更想把它給燒了」。新加坡禁隨意展示外國國旗 可能被罰超過台幣一萬根據新加坡法律，在公共場合掛外國國旗是犯法的，新加坡有所謂「國徽法」，在新加坡公共場合展示任何非新加坡的國旗或國徽，可能會被罰500新加坡元（約台幣11324元）、最高6個月的監禁。只有外國大使、獲得政府授權者，或是外來的船隻及飛機等，才可以懸掛外國國旗。原始連結 更多華視新聞報導 花蓮遊覽車撞路燈 10星國遊客受傷 帕拉保齡球賽 台灣勇奪2金3銀5銅

工商時報【王中一╱台北報導】連接器廠良維（6290）拜新產品出貨效應，推升營運攀高，配合產能優化，推升第二季毛利率重返二成大關、達21.2％，至於營利率則有14.4％，都創十年來新高。在獲利方面，單季年增2.7倍，EPS為1.72元，累計上半年EPS達2.84元。在財報撐腰下，良維13日盤中衝上57.5元、創除息後新高。在連接器族群當中，良維是蘋果概念股的代表，也是市場最看重的題材。事實上，良維在2017年就足足漲了一整年，從28元不到，一路向上推升，到了2018年元月締造84.3元最高峰，堪稱當年度連接器族群的最飆股。不過，「怎麼上就怎麼下」，良維2018年實際繳出的業績，遠遠低於市場預期，EPS僅1.14元，股價也在2018年10月跌回23元，重創不少投資人。隨著2019年的營運增溫，良維也在觸底後回升，13日盤中最高達57.5元、創除息後新高，終場收在56.3元。良維為Type C大廠，之前已出貨給蘋果的平板，下一個期待則是打入iPhone，此外，越來越多的筆電和手機都是配備Type C，都有助於業績成長。此外，美國總統川普祭出關稅大刀，並要求美系品牌大廠盡可能排除中國大陸的供應鏈，有助於擴大良維對美系客戶的出貨。據了解，良維與國內電源供應器大廠和組裝廠合作，共同出貨亞馬遜，讓該公司打進資料中心的供應鏈商機。法人指出，伺服器線組一條單價達200美元，未來會在良維的泰國廠生產，可望帶動明年營運大幅跳升。良維第二季毛利率21.2％、年增11.42個百分點，營益率14.4％，年增11.82個百分點，成長相當顯著。稅後純益2.44億元，年增近270％、EPS為1.72元；上半年毛利率19.1％，年增9.13個百分點，稅後純益4.02億元，年增376％，EPS為2.84元。

工商時報【文╱陳宗慶】經濟部中小企業處主辦，中華民國全國中小企業總會執行的「第六屆家族企業傳承培訓班」，已開始受理報名，歡迎企業二代及接班團隊踴躍參與，一同翻轉創新、衝破突圍、開創新局。家族企業傳承培訓班以「共學、共享、共創雙贏」為精神，提供最適切的培訓課程，透過共享跨代經驗、跨屆學員交流、深度案例探討解析、轉變傳承進化成果。該培訓班講師陣容強大，課程包含「傳承關鍵」：邀請傳承創新阿瘦皮鞋羅榮岳董事長，道出如何衝刺下一個一甲子。「團隊共識」：探索教育第一推手團隊發展國際廖炳煌總監，帶領如何跨代攜手建立永續團隊。「財務關鍵」：邀請安侯建業家族辦公室主持會計師陳振乾，傳授財務傳承接班致勝關鍵。「轉型創新」：邀請跨領域思考家陳永隆博士，與企業二代接班安口機械歐陽志成總經理及泉利米香簡志源經理，闡述跳脫框架現身說法。而「傳承觀摩」則由TXA私董會徐竹先董事長，帶領實地觀摩介明塑膠、毅太企業、盈錫精密、精呈科技，學習傳承接班及企業經營。「個案工作坊」：邀請睿華國際廖孟彥總經理運用多元教學手法及案例解析，針對接班問題深入探討。「傳承發表」：延續工作坊成果進行傳承進化「Old is New」發表。「兩代交峰」：邀請工業協進會張文龍秘書長引領跨代對談，針對觀念差異、心態調整進行溝通。學員透過這個學習機會獲得更高經營視野，名師陪伴，與菁英交流，拓展個人與企業人脈，報名可上網（successor.nasme.org.tw）查詢。